Dla Firm / Teambuilding

Teambuilding

Business Agility & Synergia Zespołowa w Praktyce Applied Improvisation

Opis szkolenia

Teambuilding – Business Agility & Synergia Zespołowa w Praktyce Applied Improvisation

W dynamicznie zmieniającym się środowisku rynkowym, tradycyjne modele zarządzania i komunikacji ustępują miejsca strukturom opartym na zwinności (agility) i psychologicznym bezpieczeństwie (psychological safety).Nasz autorski program warsztatowy transformuje techniki teatru improwizacji (Applied Improvisation) w zaawansowane narzędzia biznesowe. Nie uczymy aktorstwa – rekonfigurujemy schematy poznawcze uczestników, aby zoptymalizować procesy komunikacyjne, podnieść efektywność interdyscyplinarną oraz skonsolidować strukturę grupową.

 

Filozofia Warsztatu Teambuilding: Relacje i Architektura Zespołu

Co jest dla nas najważniejsze podczas warsztatu?

Fundamentem każdego sukcesu operacyjnego jest kapitał relacyjny. Warsztat projektowany jest wokół dwóch kluczowych wektorów dynamicznych:
  • Budowanie organicznego ducha grupy (Team Cohesion): Przejście od zbioru indywidualności (silnych „ja”) do synergicznego ekosystemu (efektywne „my”). Stymulujemy poczucie współodpowiedzialności za proces i wynik.
  • Komunikacja inkluzywna (Zasada „Tak, i…”): Transponujemy flagową technikę impro na grunt biznesowy jako narzędzie do radykalnej akceptacji status quo i natychmiastowej walidacji wkładu każdego członka zespołu. To blokada dla kultury oporu (resistance culture) i katalizator dla innowacji.

Komponenty Merytoryczne i Moduły Warsztatowe dla Teambuilding

Nasza oferta jest rozłożona na 3 moduły, które pozwalają na lepsze ukierunkowanie pracy oraz osiągnięcie konkretnych celów podczas zajęć.

Moduł I: Radykalna Obecność i Aktywne Słuchanie (Deep Listening & Mindfulness)

  • Cel: Redukcja szumu informacyjnego w komunikacji wewnętrznej.
  • Zakres: Trening uważności na mikrosygnały behawioralne, dekodowanie intencji nadawcy w warunkach stresu i presji czasu. Przejście od czekania na swoją kolej do pełnej, synchronicznej obecności w dialogu.
Moduł II: Zarządzanie Zmianą i Pivot Operacyjny (Adaptive Leadership)
  • Cel: Zwiększenie tolerancji na niepewność (ambiguity tolerance).
  • Zakres: Symulacje dynamicznej zmiany środowiska projektowego. Uczestnicy trenują natychmiastową reorientację strategii w obliczu niespodziewanych zmiennych rynkowych, traktując błąd nie jako porażkę, ale jako kluczowy feedback operacyjny.
Moduł III: Współtworzenie i Konwergencja Idei (Co-creation & Brainstorming Alignment)
  • Cel: Eliminacja silosowości i stymulowanie innowacji.
  • Zakres: Warsztat projektowania rozwiązań w oparciu o inkluzję idei. Blokowanie nawykowej negacji (architektura „nie, bo…”) na rzecz budowania na konceptach partnera, co prowadzi do generowania wysokiej jakości rozwiązań hybrydowych.

Nasz Zespół: Interdyscyplinarne Zaplecze Eksperckie w Warsztacie Teambuilding

Przewagą konkurencyjną naszych procesów rozwojowych jest unikalny profil kompetencyjny kadry trenerskiej. Nasi moderatorzy to nie tylko praktycy sceniczni, ale przede wszystkim:
  • Trenerzy biznesu i organizacji: Dbający o ekologię procesu, procesy grupowe oraz głęboki proces integracji doświadczeń (debriefing).
  • Wykładowcy akademiccy, psychologowie i pedagodzy: Gwarantujący najwyższy standard dydaktyczny, strukturyzację wiedzy oraz oparcie metodologii o współczesne badania z zakresu neurobiologii i teorii uczenia się dorosłych (andragonika).
  • Aktorzy i reżyserzy improwizacji: Eksperci w obszarze dynamiki scenicznej, obecności publicznej, pracy z ciałem i głosem jako narzędziami budowania autorytetu i wpływu.
  • Nasze podejście metodologiczne: Każde ćwiczenie improwizacyjne kończy się pogłębioną analizą psychologiczno-biznesową. Mapujemy doświadczenie warsztatowe bezpośrednio na codzienne realia operacyjne klienta (transfer kompetencji).

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w pracy z indywidualnymi klientami, a także z całymi zespołami.

Nasi trenerzy:

Artur Jóskowiak

Współzałożyciel i CEO Akademii Improwizacji. Współzałożyciel teatru improwizacji Improkracja, reżyser spektakli improwizowanych, aktor improwizator z 17 letnim stażem. Propagator współczesnych technik improwizacji w samorozwoju i biznesie – w pracy łączy profesjonalną wiedzę i doświadczenie z empatycznym podejściem do uczestników.

Joanna Jóskowiak

Improwizatorka w Teatrze Improwizacji Improkracja. Inicjatorka, dyrektorka i organizatorka Dolnośląskiego Festiwalu Improwizacji DOLi. Trenerka improwizacji i kompetencji miękkich. Praktykująca filozofka oraz psycholożka. Lubi kawę.

Iwo Wieczorek

Improwizator, trener i lider Improwizowanych Poniedziałków — jednej z najstarszych grup impro we Wrocławiu. Od 2020 roku wykładowca na Wydziale Prawa i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu SWPS. Lubi wyzwania, ludzi oraz tworzenie nowych, nieoczywistych rozwiązań, które pozwalają na łamanie schematów i granic.

Poznaj naszą kadrę

Mierzalne Korzyści Biznesowe Warsztatu Teambuilding (ROI & Outcomes)

  • Wzrost wskaźnika Psychological Safety: Zbudowanie klimatu zaufania, w którym pracownicy nie obawiają się podejmować skalkulowanego ryzyka i otwarcie komunikować wyzwania.
  • Optymalizacja procesów decyzyjnych: Skrócenie czasu reakcji na kryzys poprzez wykształcenie nawyków zwinnej adaptacji.
  • Wzmocnienie retencji i zaangażowania: Silny, zintegrowany relacyjnie zespół wykazuje wyższy poziom lojalności wobec organizacji oraz wyższą odporność psychiczną (resilience).
  • Radykalna poprawa płynności komunikacyjnej: Likwidacja barier komunikacyjnych w pionach poziomych i pionowych.

Poznajmy się!

Facebook

Instagram

Kontakt

Warsztat Teambuilding – Business Agility & Synergia Zespołowa w Praktyce Applied Improvisation

Formularz Kontaktowy

    Masz dodatkowe pytania? Napisz do nas

    Wyzwól swoją kreatywność

    Zapraszamy na kursy na każdym stopniu zaawansowania

    Przeglądaj kursy

    Galeria