Improwizacja w pracy zespołowej

Warsztaty dla zespołów, które chcą lepiej się słuchać, swobodniej współpracować i nie tracić gruntu pod nogami, kiedy plan przestaje działać.

Zdjęcie hero

Gdzie zaczyna się problem

Wszyscy mówią. Tylko nikt naprawdę nie słucha.

Zespoły rzadko potrzebują kolejnej listy zasad dobrej komunikacji. Częściej potrzebują przestrzeni, żeby zobaczyć, jak komunikują się naprawdę.

Ikona korzyści

Komunikacja w zespole wymaga wsparcia

Ludzie słyszą się, ale nie zawsze naprawdę się słuchają, reagują i budują na tym, co wnosi druga osoba.

Ikona korzyści

Zespół działa obok siebie zamiast razem

Przy projektach, zmianie i presji czasu potrzebna jest lepsza współpraca, uważność i zaufanie.

Elastyczność

Co robić, kiedy plan właśnie przestał istnieć

Warsztat o działaniu w niepewności, puszczaniu nadmiernej kontroli i reagowaniu na to, co naprawdę się wydarza.

Dla zespołów w zmianie, reorganizacji albo pod presją nowych priorytetów.

Dowiedz się więcej

Jak to działa?

Robimy. Sprawdzamy. Wyciągamy wnioski.

Bez wielogodzinnych prezentacji. Zamiast opowiadać o współpracy, tworzymy sytuacje, w których można jej naprawdę doświadczyć.

Wchodzicie do gry

Krótkie ćwiczenia, jasne zasady, żadnego doświadczenia scenicznego.

Sprawdzamy, co się wydarzyło

Co pomogło? Co zablokowało grupę? Kiedy pojawiło się zaufanie, a kiedy kontrola?

Łączymy to z codzienną pracą

Spotkania, projekty, zmiana, feedback, odpowiedzialność. Bez abstrakcyjnych wniosków oderwanych od rzeczywistości.

Warsztaty

Teambuilding Business Agility & Synergia Zespołowa w Praktyce Applied Improvisation

Teambuilding

Business Agility & Synergia Zespołowa w Praktyce Applied Improvisation

GroupMind - Akademia Improwizacji

GroupMind

Budowanie ducha zespołu i usprawnianie komunikacji metodami teatru improwizacji!

Warsztaty dla firm - Akceptacja Zmian

Akceptacja zmian

Architektura Zwinności – Zarządzanie Zmianą poprzez Applied Improvisation

Kreatywność

Najpierw „tak, i…”. Ocena może chwilę poczekać

Warsztat o tworzeniu, rozwijaniu i testowaniu pomysłów bez gaszenia ich w pierwszych trzydziestu sekundach.

Dla zespołów, które chcą wyjść poza pierwsze, najbezpieczniejsze rozwiązanie.

Kontakt

Konkrety

Jak wygląda warsztat od strony organizacyjnej?

Kilka konkretów, żeby łatwiej było zaplanować termin, grupę i odpowiedni format.

Czas

Najczęściej od 4 do 5 godzin. Możliwe są również krótsze formaty, całe dni i cykle spotkań.

Grupa

Najlepiej pracuje nam się z grupami od 8 do 16 osób na jednego trenera.

Miejsce

Przyjeżdżamy do Was, spotykamy się w zewnętrznej przestrzeni albo pomagamy dobrać odpowiednie miejsce.

Język

Prowadzimy po polsku i po angielsku.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Pytania, które zwykle pojawiają się jako pierwsze

Pytanie

Odpowiedź

PIERWSZY KROK

Kontakt

Nie potrzebujemy gotowego briefu. Kilka zdań wystarczy, żeby zacząć rozmowę.

    Kto prowadzi?

    Ludzie od improwizacji. I od ludzi.

    Nie uczymy, jak być aktorem. Pomagamy zespołom zauważyć, co dzieje się między ludźmi, kiedy trzeba słuchać, reagować i działać razem.


    Dobry zespół nie zna wszystkich odpowiedzi. Wie, jak szukać ich razem.

    Opowiedzcie nam, z czym dziś mierzy się Wasz zespół. Resztę ułożymy wspólnie.

    Warsztaty improwizacji dla firm — po co zespołowi scena bez scenariusza?

    Warsztaty improwizacji dla firm nie są nauką aktorstwa ani konkursem na najzabawniejszą osobę w pokoju. To praktyczny trening komunikacji, słuchania i reagowania na sytuacje, których nie dało się wcześniej zaplanować.

    Podczas warsztatu uczestnicy biorą udział w krótkich ćwiczeniach realizowanych w parach, małych grupach i całym zespole. Każde z nich pozwala przyjrzeć się temu, jak ludzie podejmują decyzje, rozwijają pomysły innych, radzą sobie z niepewnością i odnajdują wspólny kierunek.

    Improwizacja tworzy bezpieczne warunki do sprawdzenia zachowań, które pojawiają się także podczas spotkań, projektów i codziennej współpracy. Różnica polega na tym, że tutaj można zatrzymać sytuację, omówić ją i spróbować jeszcze raz — inaczej.

    Co rozwijają warsztaty improwizacji dla zespołów?

    Dobrze poprowadzony warsztat pomaga uczestnikom nie tylko lepiej się poznać, ale także zauważyć, co wspiera ich współpracę, a co ją blokuje.

    Zespół ćwiczy między innymi:

    • uważne słuchanie i reagowanie na wypowiedzi innych,
    • budowanie na pomysłach zamiast ich szybkiego oceniania,
    • jasne komunikowanie własnych intencji,
    • działanie bez dostępu do wszystkich informacji,
    • większą otwartość na zmianę,
    • podejmowanie inicjatywy,
    • współpracę pod presją czasu,
    • traktowanie błędu jako informacji, a nie końca procesu.

    Nie chodzi o wypracowanie jednej idealnej reakcji. Chodzi o zwiększenie liczby możliwych reakcji, z których zespół może korzystać wtedy, gdy sytuacja zaczyna odbiegać od planu.

    Czytaj także

    Sprawdź najnowsze artykuły, porady i aktualności.